RESUME
Cette étude explore l’influence de la charge émotionnelle sur l’engagement organisationnel chez le personnel du Centre Régional des Œuvres Universitaires (CROU) de Niamey. L’hypothèse générale postule que la charge émotionnelle affecte négativement l’engagement organisationnel des employés. Pour tester cette hypothèse, un questionnaire a été administré à 186 employés volontaires de l’organisation.
Ce questionnaire inclut deux échelles l’une mesure la charge émotionnelle (Velhoven et Meiijman 1994), et l’autre mesure les trois dimensions de l’engagement organisationnel (Meyer et Allen, 1997). Les résultats des analyses de régression linéaire révèlent que l’engagement organisationnel calculé prédit positivement la charge émotionnelle mais il n’a pas d’impact significatif sur l’engagement affectif et normatif chez le personnel de cette organisation.
ABSTRACT
This study explores the influence of emotional load on organizational commitment among staff at the regional center for university works (CROU) in Niamey. The general hypothesis posits that organizational commitment negatively affects employees’ emotional burden. To verify this hypothesis, a questionnaire was administrated to 186 employees of this organization ho voluntarily agreed to participate in this study. This questionnaire is composed of scales measuring workload (Velhoven et Meiijman, 1994) and dimensions of organizational commitment (Meyer et Allen, 1997). The results of linear regression analyzes reveal that calculated organizational commitment positively predicts emotional load but it does not have a significant impact on affective and normative commitment among the staff of this organization. An absence of relationship between excessive workload and the affective and normative forms of commitment, but workload influences the calculated commitment of CROU Niamey staff.
